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7月13日，迎來了富菱斯企業(yè)管理的歷史性新篇。自2010年9月創(chuàng)建以來，富菱斯不斷發(fā)展壯大。為了優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升企業(yè)軟硬實(shí)力向更好更快發(fā)展，富菱斯董事會幾經(jīng)磋商并最終決定，特聘資深中小企業(yè)管理顧問高博先生進(jìn)駐我司專業(yè)指導(dǎo)企業(yè)管理方面的工作。
7月13日18時(shí)30分，富菱斯企業(yè)管理變革啟動(dòng)大會正式開幕。整場會議分為上下兩個(gè)議程——富菱斯管理層座談會和富菱斯全體員工動(dòng)員大會。
圖為富菱斯管理層座談會
座談會會程長達(dá)40分鐘。富菱斯人陳雪瓊作為本次會議的主持人，介紹了整場會議議程，包括會議流程、董事長致詞、顧問簡介并帶領(lǐng)全體與會富菱斯人熱烈歡迎顧問高博先生、高博先生的講話及調(diào)研。
圖為陳雪瓊主持會議
首先，富菱斯董事會彭華斌董事長出席會議并致詞。在致詞過程中，彭華斌董事長代表董事會向全體富菱斯人傳達(dá)了本次企業(yè)管理變革的決心，傳遞了“誓為富菱斯人，則共進(jìn)退，同成長，齊致富”的愿景。彭董強(qiáng)調(diào)：資源利用最大化，成本最優(yōu)化，利益最大化，是本次企業(yè)變革的重點(diǎn)。富菱斯人有責(zé)任且有義務(wù)在工作過程當(dāng)中把握住這些原則。
圖為彭華斌董事長致詞
座談會后半程由高博先生向全體富菱斯人詳細(xì)講述了本次企業(yè)變革的意義并強(qiáng)調(diào)了全體富菱斯人對本次企業(yè)變革的參與、配合及行動(dòng)的重要性。企業(yè)管理變革具備時(shí)效性。富菱斯的企業(yè)管理變革設(shè)定時(shí)長為十二個(gè)月。自2016年7月13日，企業(yè)變革正式啟動(dòng)。在會議中，高博先生同時(shí)向與會人員針對不同部門散發(fā)了調(diào)研資料。
圖為高博先生講述本次變革的意義
2016年7月份3日，19點(diǎn)10分，富菱斯彭華斌董事長、高博先生以及富菱斯管理成員轉(zhuǎn)移至操場參與了富菱斯全體員工動(dòng)員大會。會議現(xiàn)場，高博先生向全體員工強(qiáng)調(diào)了本次企業(yè)變革的重大意義，并于細(xì)語在娓娓道來了本次變革各位各司其職的關(guān)鍵性并坦誠了本次變革中他所肩負(fù)的重任，真誠地邀請全體富菱斯人在接下來變革十二個(gè)月里共同進(jìn)步成長。會議接近尾聲時(shí)，高博先生同樣向全體員工散發(fā)了調(diào)研表。同時(shí)，高博先生強(qiáng)調(diào)，散發(fā)的各調(diào)研表將全部回收，作為本次變革方向確定重要參考要素。要求于2016年7月15日下午16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)回收。
圖為動(dòng)員大會合影留念
會議最后，由彭華斌董事長向高博先生頒發(fā)聘書。
圖為彭董向高博先生頒發(fā)聘書
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